投入35億元打造校具產(chǎn)業(yè)園、設(shè)立校具產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、校具產(chǎn)品占全國市場份額三分之一……近年來,南城縣校具產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強,鏈條更加完善,品質(zhì)和形象不斷提升,區(qū)域品牌影響力進一步凸顯,已崛起為該縣特色重點產(chǎn)業(yè)。目前,全縣擁有校具加工相關(guān)企業(yè)184家,從業(yè)人員3萬余人,產(chǎn)品暢銷全國。2018年,該縣校具產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入52.6億元。
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南城校具產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖
精心培育,明確發(fā)展方向。編制《校具產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實現(xiàn)路徑,鼓勵現(xiàn)有校具企業(yè)自主聯(lián)合重組、優(yōu)勢整合、抱團發(fā)展。南城縣在財稅獎勵、金融扶持、廠房租賃、設(shè)備采購、技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面制定了一系列優(yōu)惠措施,鼓勵企業(yè)自主聯(lián)合重組、優(yōu)勢整合、抱團發(fā)展。促進校具產(chǎn)業(yè)鏈延伸,引導(dǎo)校具企業(yè)競爭方式由同質(zhì)化、價格戰(zhàn)為主向注重研發(fā)創(chuàng)新、品牌打造為主轉(zhuǎn)變,企業(yè)結(jié)構(gòu)由家族式企業(yè)、個體工商戶為主向現(xiàn)代化、規(guī)范化管理的公司制企業(yè)為主轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)環(huán)境由企業(yè)依路現(xiàn)建、廠房簡易向產(chǎn)業(yè)聚集、建設(shè)標準化廠房為主轉(zhuǎn)變,經(jīng)營管理由無序粗放管理向守法遵規(guī)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,推動校具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
用心筑巢,打造發(fā)展平臺。該縣充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用,推動企業(yè)入規(guī)、入園、入標準廠房,產(chǎn)業(yè)由“散”到“聚”,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。規(guī)劃用地1500畝集中打造南城縣校具產(chǎn)業(yè)園,聘請上海交大規(guī)劃建筑設(shè)計院進行高標準、高起點規(guī)劃設(shè)計,采取統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、招商、管理的模式進行產(chǎn)業(yè)園建設(shè),使產(chǎn)業(yè)園建成為集校具生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售、檢測、原材料供應(yīng)、物流運輸?shù)葹橐惑w的多功能園區(qū)。引進第三方江西省第一槍信息技術(shù)有限公司建設(shè)校具產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園,著力打造科創(chuàng)園公共服務(wù)平臺,包括公共服務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)形象展示、資源信息交互等服務(wù)內(nèi)容,引導(dǎo)全縣校具產(chǎn)業(yè)向信息化、智能化發(fā)展。
全心扶持,推動發(fā)展升級。該縣引導(dǎo)企業(yè)成立校具商會,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難和問題,制止不正當競爭行為。積極組織企業(yè)負責人、高級管理人員到撫州創(chuàng)業(yè)大學進行中短期培訓(xùn),幫助企業(yè)與多所科研院所、大專院校建立產(chǎn)學研相結(jié)合的雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作,促使企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時,成立校具產(chǎn)業(yè)招商團隊和專業(yè)招商小分隊,圍繞產(chǎn)業(yè)配套和校具生產(chǎn),強化招商引資工作,加快推進一批重點項目落地。近年來,全縣共落戶校具項目82個,投資總額近100億元。
來源:江西日報